Produção de Pensamento Estratégico
Pretende-se dotar o Hypercluster da Economia do Mar de um centro estratégico de acompanhamento e produção das grandes linhas estratégicas para o futuro, que permitam a reflexão prospectiva permanente, apoiada por dados objectivos.
Pretende-se igualmente permitir a criação de uma cultura de planeamento estratégico prévio à definição de acções sectoriais, regionais ou locais parcelares que permita a respectiva integração nas grandes linhas estratégicas do Hypercluster e o conhecimento sistemático da evolução da procura e mercados relacionados com as actividades do Hypercluster.
As actividades económicas a incluir neste componente fundamental do Hypercluster do Mar em Portugal, são as seguintes:
- recolha e tratamento de informação e conhecimento sobre temas relacionados com os diferentes componentes da Economia do Mar;
- recolha e tratamento de informação prospectiva sobre perfis de consumo e tendências políticas, económicas e sociais, com impacto nos componentes da Economia do Mar;
- recolha e tratamento de informação e conhecimento de boas práticas internacionais e assuntos relacionados com temas do mar.
As principais propostas relacionadas com este componente do Hypercluster da Economia do Mar são as seguintes:
#1. Criação de uma Célula Prospectiva e de um Observatório das actividades da economia do mar
A existência de um configurador estratégico para as actividades associadas com o mar é uma condição necessária para que esta especialização sectorial seja reconhecida pelas autoridades políticas e pelo mercado – isto é, pelas políticas públicas e pela propensão ao investimento.
Esta função deverá ser exercida através de uma entidade – uma “célula prospectiva” – capaz de acompanhar e integrar, mas também antecipar e inovar, vocacionada para a investigação e inovação nas áreas da economia do mar.
Trata-se de uma plataforma onde estejam presentes os grupos de empresários e de quadros técnicos que participem em programas de promoção do sector e os quadros de instituições públicas envolvidas no sector.
No seio desta estrutura deverá ser dinamizado um “observatório” preferencialmente vocacionado para os domínios da inovação de produtos/serviços e processos das actividades ligadas ao mar.
O objectivo será antecipar a disseminação tecnológica, as suas consequências societais e as alterações correspondentes dos quotidianos associadas à crescente variedade das sociedades complexas, com vista à detecção/criação de oportunidades de negócio ou racionalização de práticas.
#2. Promoção de programas de incentivo à cooperação intersectorial
Com o objectivo de promover a cooperação intersectorial no âmbito das actividades que constituem o Hypercluster e, dessa forma, fazer com que o sistema funcione em si mesmo como uma unidade orgânica integrada, é importante criar condições e factores de oportunidade.
#3. Criação de uma base de dados dinâmica de recursos associados às actividades marítimas
No âmbito da Célula Prospectiva e do Observatório propostos, é essencial a criação de uma base de dados dinâmica que seja capaz de fazer, primeiro, o levantamento e mapeamento dos recursos nacionais existentes.
Posteriormente, deverá assegurar a manutenção da actualidade dos dados, compilando informação de base a ser usada pelos actores estratégicos.
Pretende-se permitir a construção de plataformas de informação dinâmicas, nomeadamente o “Portal do Mar”, de promoção de produtos e serviços e divulgação da oferta nas várias actividades económicas do Hypercluster.
#4. Desenvolvimento de uma Conta Satélite para a Economia do Mar
A Economia do Mar é uma constelação de actividades muito diversificada e determinante para o futuro da economia portuguesa.
Por isso, como forma de suporte e tomada de decisões públicas e privadas, nomeadamente as de carácter estratégico e de investimento, é determinante conhecer estatisticamente as actividades e o seu impacto nos principais indicadores macroeconómicos e de negócio.
Torna-se necessário o desenvolvimento sistemático de uma Conta Satélite para a Economia do Mar.
#5. Criação do Fórum Empresarial, do Grupo de Trabalho Permanente e da “Conferência Anual para o Desenvolvimento da Economia do Mar”
O efectivo alinhamento e a efectiva concretização da visão do Hypercluster como um dos motores de desenvolvimento da economia portuguesa no futuro depende do Estado e dos agentes públicos, mas também da força e da organização dos actores estratégicos privados.
Isso será possível com a constituição de um “Fórum Empresarial para a Economia do Mar”, criado pela iniciativa e dinamizado pelas empresas nacionais de referência nas diferentes actividades relacionadas com a economia do mar.
Como estrutura de apoio e dinamização, este Fórum deverá constituir um Grupo de Trabalho Permanente, cujo objectivo estratégico deve ser o de dinamizar projectos sobre boas práticas de Investigação e Desenvolvimento, Inovação, Cooperação e Parcerias Estratégicas.
Estes projectos deverão ser apresentados numa Conferência Anual para o Desenvolvimento da Economia do Mar.
#6. Incentivo ao papel da Marinha no pensamento estratégico e na imagem e visibilidade do mar
A Marinha tem tido um papel de relevo no desenvolvimento do pensamento estratégico sobre o mar, e os órgãos culturais da Marinha - Museu de Marinha, Planetário Calouste Gulbenkian, Aquário Vasco da Gama, Biblioteca Central, Arquivo Central, Revista da Armada, museus dos faróis, Banda da Armada, entre outros - podem ter a sua actividade mais aproveitada na promoção da imagem e da visibilidade do mar.
Para isso é necessário:
- integrar as vastas capacidades da Marinha nos programas de desenvolvimento do pensamento estratégico e de promoção da imagem e da visibilidade do mar;
- rentabilizar o mais possível as capacidades existentes na Marinha.